即熱式電熱水器企業已經意識到，評價一個企業的好壞不能僅看業績，企業文化能夠讓企業產生更持續性的競爭力和凝聚力，對于企業而言具備極其重要的意義。即熱式電熱水器企業在當前的市場形勢下，需要結合自身特點以企業文化作為積淀，為迎接新的挑戰作好準備。

即熱式電熱水器企業重視文化建設

    21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業文化將是企業的核心競爭力所在，是企業管理的最重要內容。如果你想讓列車時速再快10公里，只需要加一加馬 力;而若想使車速增加一倍，你就必須要更換鐵軌了。資產重組可以一時提高公司的生產力，但若沒有文化上的改變，就無法維持高生產力的發展。因此，即熱式電 熱水器企業在管理中要把企業文化建設作為重中之重，做好企業文化，唯有如此，才能實現高速發展。

文化建設也有管理系統

    即熱式電熱水器企業文化建設突出在“建”字上，指企業相關經營管理理念的形成、認知、認同和傳播等過程。即熱式電熱水器企業文化管理實質上是“用”，是指 企業文化理念、行為規范等體系與經營管理的結合與提升，是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、營銷等管理模塊的管理活動。

    文化建設大致包括調研診斷、方案設計、培訓宣貫、具體實施(活動配合)等環節。企業文化最主要的是“不言而喻”，一是要清晰定義企業文化的核心——價值 觀，將企業文化的理念體系應用到管理實踐中;二是要對企業文化進行診斷評估，抓住文化的本質和規律，結合自身的管理狀況構建企業文化體系，找到企業文化建 設的路徑和方法，這樣就好進行文化管理了。

文化建設需要上升階段

    即熱式電熱水器企業梳理價值觀，建立行為規范，完善制度，樹立形象，這種企業文化從覺醒到自發的過程，屬于文化建設階段;企業文化體系形成之后，進行自覺 的應用就到了文化管理階段。從內涵來說，文化建設與文化管理屬于企業文化的兩個階段;從外延上講，文化管理涵蓋了文化建設，文化建設階段就是文化管理階段 的一個組成部分。即熱式電熱水器企業文化建設一定要走到文化管理階段，才能把企業文化的效能真正發揮出來。從文化建設到文化管理是企業文化完成起飛與落地 的一個完美過程，否則，只有文化建設沒有文化管理，相當于企業文化只有起飛沒有落地，企業文化始終是空中樓閣、霧里看花。